?達(dá)一中新老校區(qū)修繕項(xiàng)目是市委、市政府確定的重大民生工程，由市文旅公司作為業(yè)主建設(shè)，投資預(yù)算3183萬元，“四個(gè)到位機(jī)制”助推項(xiàng)目30天完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算財(cái)評(píng)、政府采購(gòu)等6大前期工作，51天完成項(xiàng)目施工。

一是責(zé)任落實(shí)到位。市教育局、市文旅公司和達(dá)一中深刻領(lǐng)會(huì)包書記重要指示精神，把落實(shí)指示精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主管、專職人員主責(zé)的項(xiàng)目管理模式，全力推進(jìn)達(dá)一中新老校區(qū)修繕項(xiàng)目。

二是施工組織到位。精心研究制定達(dá)一中新老校區(qū)修繕施工組織方案，科學(xué)安排施工時(shí)序，合理統(tǒng)籌施工作業(yè)，16個(gè)施工班組420余名工人分區(qū)分項(xiàng)分班組施工，提前3天完成全部工程。

三是協(xié)調(diào)配合到位。建立現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，每周一、三、五市文旅公司組織市教育局、達(dá)一中校方、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，現(xiàn)場(chǎng)解決建設(shè)相關(guān)問題。建立工程量簽證互動(dòng)機(jī)制，市文旅公司、市財(cái)政局積極配合，隨時(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)簽證。四是監(jiān)督管理到位。市文旅公司、市教育局、達(dá)一中共計(jì)安排12名監(jiān)督人員，加強(qiáng)日常監(jiān)督工作，組織“五方責(zé)任主體”設(shè)計(jì)初驗(yàn)、分項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收工作，對(duì)不規(guī)范施工、不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。